——上海建科工程咨詢有限公司召開“十四·五”規劃啟動會
4月28日，上海建科工程咨詢有限公司召開“十四·五”戰略規劃啟動會。上海建科集團副總裁李向民，副總工程師江燕，副總工程師周紅波，綜合管理部副主任劉慶榮，公司領導班子、公司各業務機構總經理、各職能部門負責人出席會議。會議由公司黨委書記、董事長張強主持。
公司黨委副書記、總經理郁勇作“十四·五”規劃啟動工作報告。充分回顧了公司于“十三?五”階段取得的主要成果，同時指出“十四?五”階段公司將重點關注和發展組織架構與系統服務能力、創新管理手段與內部管理、科技創新與核心競爭力、人才梯隊建設、關鍵績效指標體系、組織發展活力等方面。
公司黨委書記、董事長張強指出：要統一思想，提高政治站位，公司上下高度重視、共同推動實施；要堅持創新驅動，突出業務轉型和系統服務能力提升；要準確把握總體要求，堅持目標導向，突出重點任務；要結合新時代要求、新發展趨勢、新競爭挑戰等因素，高質量、高效率的謀劃“十四·五”戰略規劃。
集團副總工程師江燕和周紅波對公司的發展給予了肯定，并結合行業發展變革和轉型發展機遇，提出了相應的意見建議：要充分明確和聚焦戰略發展目標；要重視發展質量和管理提質增效；要注重品牌建設和整合營銷；要強化風險管控和“紅線”意識；要關注科技創新和技術支撐；要創新管理以適應新的發展需要。
集團副總裁李向民充分肯定了工程咨詢公司的發展成果和發展態勢，對于下一步發展以及戰略規劃的謀劃，進一步提出了工作要求：一是保持優勢：繼續保持工程咨詢公司的發展規模、發展態勢以及行業領先的優勢；二是提升效率：圍繞全國化、專業化、集團化發展趨勢，強化職能管理的統籌與支撐，以及經濟技術升級對管理和發展效率的提升；三是拓展領域：在穩固現有市場的前提下拓展新的產品和業務，發展全方位的經濟運行體。要直面挑戰、把握機會、發揮優勢，處理好規模與質量、短期與長期等關系，實現企業的更大發展。
