國慶前夕，上海建科工程咨詢有限公司集中召開書記工作會議、總經理辦公會（擴大）會議，總結回顧前三季度工作，全面部署第四季度工作，全力以赴落實年度發展目標。
公司書記工作會議
公司黨委把方向、管大局、保落實，堅持加強黨的領導和完善公司治理相統一，突出黨建引領，圍繞中心工作加強黨建工作。接下來要繼續咬定年度工作目標不放松，以高質量黨建引領公司高質量發展：一是高度重視重點專項工作落實，持續做好巡視整改和選人用人專項檢查整改，堅持政治引領，強化意識提升，注重問題整改和思想整改相結合，全面落實整改要求，做到舉一反三，突出整改成效，推動企業發展。二是抓好常態化長效化黨紀學習教育，堅持把黨紀學習教育作為加強黨的紀律建設、推動全面從嚴治黨向縱深發展的重要舉措，持續深化“全面系統學紀、高度自覺守紀、準確規范執紀”。三是不斷提升基層黨建工作質效，對照職責、目標和責任書，確保“規定動作不走樣”，在基層黨建與生產經營深度融合中突出工作實效，全力保障各項重點工作順利開展。四是加強隊伍建設，強化各級管理班子建設、黨員隊伍教育、骨干和后備人才培養，加強與青年員工的溝通交流；不斷加強黨風廉政建設，強化廣大干部職工廉潔從業自律意識，確保風清氣正。五是深化群團工作，持續打造企業文化、塑造企業品牌、彰顯企業形象，具體落實在豐富活動和良好氛圍中團結帶領廣大職工，凝心聚力攻堅克難共繪企業發展新篇。
公司總經理辦公會擴大會
在“十四五”規劃目標任務的關鍵之年，公司始終堅持穩中求進、提質增效的年度工作總基調，在全體員工的不懈努力下，取得了一定工作成效。就進一步做好四季度各項工作，沖刺年度發展目標，會議明確了以下要求：一是全力搶抓訂單，聚焦可持續發展，密切跟蹤把握市場機遇，精細市場經營管理，重視客戶關系維護，深耕重點市場，在有潛力的市場區域、專業領域加強資源投入，大力培育轉型業務，積極拓展海外市場，挖掘新的增長點。二是狠抓項目收款，重視企業現金流，精細控制各項成本開支，密切關注現金流，保障企業資金安全；加強應收賬款管理，盯緊每一筆收款，做到責任到人、及時收款。三是控制人員規模，關注人才培養，強化跨部門調動盤活內部資源，規范勞動用工管理，降低用工成本，控制用工風險；關注并積極參與校園招聘、青年培訓交流等工作。四是關注質量安全，全面履責盡職，牢固樹立安全第一的認識，嚴格落實各項安全管理措施，守住安全底線，時刻保持敬畏，為企業的發展保駕護航。五是堅定發展信心，凝聚發展力量，公司上下齊心協力，始終保持良好的精氣神，堅定信心鼓足干勁，主動適應市場及行業的變化，主動應對各種挑戰和困難，共同努力譜寫企業發展新篇。
