2014年是天津分公司發展的關鍵一年，分公司秉承第三事業部“厚德、責任、專業、創新”的文化理念，緊緊圍繞事業部下達的年度指標，按照年度計劃，穩步推進體系建設和職能部門建設，打造分公司獨立運營能力，努力實現分公司新的跨越。
作為分公司獨立運營能力建設的一項推進工作，分公司邀請了事業部安全主管陳明亮到天津地鐵六號線天泰路監理項目部，為分公司的員工進行安全培訓，希望通過培訓能使員工對安全知識有進一步的提升，對安全工作的認識更加重視。
本次培訓的內容為《建設工程安全監理作業指導》、《建設工程監理規范》、《監理工作手冊》以及《作業指導書匯編》涉及的安全要求。會上，陳明亮深入淺出、旁征博引、圖文并茂，并結合第三事業部檢查組在日常檢查工作中發現的一些突出問題和項目涉及的案例、以及對規范、規章中理解較為模糊的知識點進行了細致的解析，尤其是針對危險性較大的分部分項工程相關方案審批、監理細則的編制、監理行為和工作痕跡進行了深入的辨析。會場氣氛十分熱烈，踴躍發言，各項目專職安全監理對討論事項提出各自不同的觀點，通過認真討論，讓在座的監理人員對原本工作中不甚了解或認識不清的規范得以重新認識。
本次培訓效果良好，再次梳理了安全監理資料的建立、安全監理前期準備到工程實施階段工作的方式方法，進一步強調了安全監理工作的“一個重點，兩個關鍵”，讓與會人員理解了“監理行為，工作痕跡”在安全監理工作中的重要性。后續還將按計劃定期舉辦各種交流培訓學習，使監理工作更上一個新的臺階。
