——記西南事業(yè)部2016技術(shù)質(zhì)量大會
8月14日，西南事業(yè)部2016技術(shù)質(zhì)量大會在成都綠地中心項(xiàng)目部召開。第六事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)英、總工陳祥婷、監(jiān)管經(jīng)理薛宏平、西南事業(yè)部全體管理層成員出席會議，西南事業(yè)部項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及部分員工共約60人參加會議。會議由西南事業(yè)部總經(jīng)理馮永強(qiáng)主持。
下午兩點(diǎn)，大會準(zhǔn)時(shí)召開。新任西南事業(yè)部總工程師楊波對西南事業(yè)部技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行了匯報(bào)。楊波指出當(dāng)前西南事業(yè)部技術(shù)質(zhì)量管理中存在的問題，并針對7-8月份項(xiàng)目檢查的問題進(jìn)行了具體分析，提出做好服務(wù)平臺工作，完善項(xiàng)目人員結(jié)構(gòu)和分工，落實(shí)總監(jiān)負(fù)責(zé)制與問責(zé)制，做好與業(yè)主的日常溝通，共享稀缺人力資源，分享管理成功經(jīng)驗(yàn)等一系列應(yīng)對措施。
事業(yè)部總工程師陳祥婷結(jié)合公司和事業(yè)部技術(shù)質(zhì)量工作作指導(dǎo)發(fā)言。陳總以公司質(zhì)量事件為例，匯報(bào)了今年事業(yè)部技術(shù)質(zhì)量的檢查情況，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出了既要以身作則獲得業(yè)主認(rèn)可，也要適當(dāng)權(quán)力下放培養(yǎng)人員提升人員精神面貌的工作要求。她強(qiáng)調(diào)，技術(shù)質(zhì)量部工作主要起警示督促的作用，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有底線和紅線意識，提高項(xiàng)目管理責(zé)任意識，加強(qiáng)項(xiàng)目的管控，建立內(nèi)部處罰機(jī)制，通過人才培養(yǎng)、樣板引路提高事業(yè)部的質(zhì)量水平。
隨后，西南事業(yè)部總經(jīng)理馮永強(qiáng)對全員作了動(dòng)員發(fā)言。馮總就當(dāng)前西南事業(yè)部的整體形勢作了介紹，指出在當(dāng)前顧客需求多元化的形式下應(yīng)該如何開展咨詢服務(wù)工作。馮總就員工提出的一些問題進(jìn)行了集中反饋，同時(shí)也對全體員工提出了“多學(xué)習(xí)，多參與，主動(dòng)溝通，立足本職，擺正心態(tài)”的后續(xù)工作要求。
第六事業(yè)部監(jiān)管監(jiān)理薛宏平就“如何做好軌道交通工程的監(jiān)理工作”進(jìn)行了交流發(fā)言。薛總舉例介紹了軌道交通質(zhì)量事件，并多角度介紹了軌道交通工程的特點(diǎn)以及如何開展軌道交通監(jiān)理組織策劃工作。
大會最后，事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)英總結(jié)發(fā)言。她指出，技術(shù)質(zhì)量工作是所有工作的根本，事業(yè)部的發(fā)展離不開技術(shù)質(zhì)量工作，應(yīng)當(dāng)從發(fā)生的質(zhì)量事件中進(jìn)行深刻反思。楊總提出“定位要高、腳踏實(shí)地、滿懷信心”的工作要求，她指出，我們的工作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合建科引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，我們的執(zhí)行力應(yīng)配得上建科的文化和精神。每一名員工都應(yīng)端正工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)，在技能、知識上不斷提升，腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)工作。當(dāng)處在工作的困境之時(shí)，咬咬牙，熬過難關(guān)，更要滿懷信心，看到事業(yè)部向好的態(tài)勢，與企業(yè)共發(fā)展。
以質(zhì)量為本，靠質(zhì)量發(fā)展。本次質(zhì)量大會的召開不僅使員工對西南技術(shù)質(zhì)量工作有了更深刻的了解，更是對全體員工的動(dòng)員，鼓勵(lì)員工從自身做起，從細(xì)節(jié)入手，積極行動(dòng)，扎實(shí)有效地做好質(zhì)量工作，提升服務(wù)水平，不斷增強(qiáng)企業(yè)在外地區(qū)域的市場競爭力，提升建科品牌影響力。
西南事業(yè)部
