——公司召開2019年專業(yè)化建設(shè)推動會暨第五屆專業(yè)委成立大會
為了更好地推動公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃中關(guān)于“專業(yè)化”的布局和發(fā)展目標(biāo)，5月20日下午，公司總經(jīng)理張強(qiáng)、總工程師陸榮欣、專家工作室牽頭專家、第五屆專業(yè)委主任/副主任及技術(shù)質(zhì)量中心相關(guān)人員在公司六樓會議室召開2019年公司專業(yè)化建設(shè)推動會暨第五屆專業(yè)委成立大會。
會議由公司總工程師陸榮欣主持，首先陸總介紹了本次會議召開的目的和意義，指出參加本次大會的專家是公司各個專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀代表，接著從公司決策角度定位兩大專業(yè)組織機(jī)構(gòu)：專家工作室——打造專業(yè)領(lǐng)域的全過程工程咨詢的服務(wù)能力；專業(yè)委——加強(qiáng)公司項目的風(fēng)險管控和技術(shù)支撐。希望各位專業(yè)牽頭人和專業(yè)組主任能夠在公司“6+6”（六大專家工作室和六個專業(yè)組）專業(yè)體系建設(shè)中，真抓實干、精準(zhǔn)施策，確保提升專業(yè)服務(wù)質(zhì)量和建科咨詢的品牌效應(yīng)。
隨后，技術(shù)質(zhì)量中心主任劉印介紹了公司專業(yè)化體系的建設(shè)情況。劉主任首先介紹了公司專業(yè)管理體系建設(shè)和發(fā)展的現(xiàn)狀，接著從公司對專業(yè)化建設(shè)的思考角度向大家進(jìn)行了闡述，最后懇請各位專家多提意見，不吝獻(xiàn)策，共同提升我們的專業(yè)化水平建設(shè)和形成超一流的專業(yè)服務(wù)體系。
接下來，公司專家工作室專業(yè)牽頭人和公司專業(yè)委各專業(yè)組主任分別介紹了相應(yīng)專業(yè)組織機(jī)構(gòu)的工作計劃和設(shè)想。各位專家在匯報的過程中聚焦日常工作機(jī)制的運(yùn)行、專業(yè)人員和梯隊的培養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)成果的總結(jié)以及專項活動的開展和推進(jìn)，在公司優(yōu)越的專業(yè)化建設(shè)平臺上堅定工作目標(biāo)，整合各方資源，集結(jié)自身專業(yè)優(yōu)勢，共同提升專業(yè)品質(zhì)及服務(wù)價值，也對工作中可能會面臨的困難進(jìn)行了匯總和分析，同時也向公司提出了專業(yè)化建設(shè)過程中的需求。
各位專家匯報結(jié)束后，公司總工程師陸榮欣向兩大專業(yè)組織機(jī)構(gòu)部署了專業(yè)化建設(shè)和發(fā)展的重點工作：專家工作室切實提升項目的服務(wù)水平，做好項目數(shù)據(jù)的積累工作，總結(jié)專業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗；專業(yè)技術(shù)委員會著重做好項目風(fēng)險管控，強(qiáng)化關(guān)鍵客戶、關(guān)鍵項目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，做好項目的技術(shù)支撐，落實好對關(guān)鍵技術(shù)文件的匯編工作；同時，陸總希望大家在專業(yè)技術(shù)體系建設(shè)過程中要服務(wù)好公司產(chǎn)品的完善和創(chuàng)新工作，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提升專業(yè)人員的學(xué)術(shù)素養(yǎng)。
會議最后，公司總經(jīng)理張強(qiáng)首先向參加本次會議的各位同事表示謝意，感謝大家在公司專業(yè)化發(fā)展中做出的貢獻(xiàn)；張總強(qiáng)調(diào)專業(yè)化的建設(shè)和發(fā)展要服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，更好地樹立企業(yè)品牌，為公司的可持續(xù)發(fā)展保駕續(xù)航；接下來要求公司上下在專業(yè)化的發(fā)展中進(jìn)一步完善專業(yè)化發(fā)展機(jī)制，綜合優(yōu)化考核和激勵措施，加強(qiáng)年輕技術(shù)骨干人員能力的培養(yǎng)和提升，廣視角多維度地提供專業(yè)服務(wù)能力；最后希望大家繼往開來，切實落地，以專業(yè)提升能力，以服務(wù)開拓市場，全力打造上海建科的響亮品牌！
