近日，上海建科集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親赴上海建科工程咨詢有限公司的多個重大項目一線進(jìn)行高溫慰問。
8月6日，上海市建筑科學(xué)研究院（集團(tuán)）有限公司黨委書記、董事長王吉杰，黨委副書記、工會主席徐文等領(lǐng)導(dǎo)一行，在工程咨詢公司黨委書記、董事長張強(qiáng)，副總經(jīng)理莊國方和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的陪同下，前往世博文化公園項目一線調(diào)研慰問。
工程咨詢公司下屬第三事業(yè)部黨支部書記、項目總負(fù)責(zé)人姚浩及第二事業(yè)部總經(jīng)理、施工總控項目經(jīng)理酈建俊圍繞工程概況、施工進(jìn)展、項目特點(diǎn)及難點(diǎn)、項目團(tuán)隊構(gòu)成情況等進(jìn)行了匯報。
工程咨詢公司黨委書記、董事長張強(qiáng)對項目員工盡職盡責(zé)的工作態(tài)度表示贊許，并對項目建設(shè)過程中融入黨建聯(lián)建等工作給予高度肯定，激勵大家在今后工作中再接再厲，希望項目部能夠早日出成果、出人才、出品牌。同時指出項目部要進(jìn)一步注重安全生產(chǎn)管理、廉政風(fēng)險防控，確保工程項目安全、員工自身安全。
集團(tuán)黨委副書記、工會主席徐文表示建科集團(tuán)高度重視世博文化公園項目，項目意義非凡，工作任重道遠(yuǎn)，希望大家發(fā)揚(yáng)建科精神，在為政府及業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時做好團(tuán)隊建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，總結(jié)提煉管理經(jīng)驗(yàn)，形成成熟的創(chuàng)新型總控咨詢模式，為內(nèi)部推廣及創(chuàng)新提供支撐，為進(jìn)一步承接區(qū)域開發(fā)項目奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
集團(tuán)黨委書記、董事長王吉杰對項目監(jiān)理團(tuán)隊及施工總控團(tuán)隊的工作及成果給予充分肯定，希望大家能夠通過世博文化公園項目積累區(qū)域綜合開發(fā)類項目經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)團(tuán)隊科研能力、項目策劃能力、總控能力，在提升自我的同時塑造特色項目；要創(chuàng)新項目建設(shè)管理的工具、手段、程序等，通過多一些“小發(fā)明”促進(jìn)各項工作越做越簡單、越做越高效。同時，要求公司各級組織要持續(xù)充分關(guān)心一線員工，確保員工的健康安全和學(xué)習(xí)發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)一行與員工進(jìn)行親切交流后為大家送上防暑降溫用品，并叮囑項目部在高溫季節(jié)及汛期、臺風(fēng)高發(fā)時期要合理工作時間，切實(shí)落實(shí)防暑降溫、防臺防汛措施，創(chuàng)造更加安全、便利、舒適的工作環(huán)境。
8月6日，上海建科集團(tuán)黨委書記、董事長王吉杰，黨委副書記、工會主席徐文等領(lǐng)導(dǎo)一行，在上海建科工程咨詢有限公司黨委書記、董事長張強(qiáng)，副總經(jīng)理莊國方和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的陪同下，前往上海大歌劇院工程項目一線調(diào)研慰問。
第七事業(yè)部副總經(jīng)理孫清楊圍繞項目的工作現(xiàn)狀、團(tuán)隊建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行了工作匯報，并重點(diǎn)介紹了項目團(tuán)隊自行研發(fā)的數(shù)智化管理應(yīng)用，該應(yīng)用已廣泛運(yùn)用于項目樁基施工控制的各個環(huán)節(jié)。
工程咨詢公司黨委書記、董事長張強(qiáng)希望項目團(tuán)隊全力以赴做好項目建設(shè)管理，并且把握學(xué)習(xí)平臺和機(jī)會；進(jìn)一步用好數(shù)智化監(jiān)理小程序，擴(kuò)大創(chuàng)新工作成效；進(jìn)一步強(qiáng)化保障安全的重要性，不僅要注意以“人人都是安全員”的工作理念加強(qiáng)施工管理安全，還要始終高度重視個人廉潔安全和人身安全。
集團(tuán)黨委副書記、工會主席徐文充分指出，大歌劇院項目作為未來城市文化發(fā)展的重要內(nèi)容，是進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)優(yōu)秀品牌的載體之一；希望大家加強(qiáng)整個團(tuán)隊的現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí)，更好的鍛煉和成長成才；叮囑大家要始終保持安全工作的常態(tài)化，做好安全生產(chǎn)和規(guī)范管理，確保工作學(xué)習(xí)生活中都要安全。
集團(tuán)黨委書記、董事長王吉杰首先表達(dá)了集團(tuán)對基層項目一線的慰問關(guān)懷，對項目部員工的生活和工作十分關(guān)心，細(xì)致了解了項目部防暑降溫的措施，肯定了項目部工作已取得的積極成效，對創(chuàng)新管理措施如數(shù)智化監(jiān)理程序的應(yīng)用表示贊賞。對下一步的工作開展，王書記指出：一是圍繞項目一線，要堅持黨政工團(tuán)一起關(guān)心，以組織工作的有效覆蓋為項目建設(shè)管理和員工工作生活提供保障；二是針對數(shù)智化管理，在項目建設(shè)管理實(shí)踐中大力探索實(shí)踐，進(jìn)一步擴(kuò)大管理成效和應(yīng)用范圍；三是始終重視安全，強(qiáng)化安全意識和習(xí)慣，把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置，尤其是在夏季高溫和臺風(fēng)情況下的安全保障，同時要持續(xù)強(qiáng)化項目建設(shè)管理中的廉政風(fēng)險防控意識。
交流結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)一行為一線員工送上防暑降溫用品，并叮囑大家一定要落實(shí)好防暑降溫、防臺防汛措施，保障員工健康安全。
7月30日，上海建科集團(tuán)副總裁孫麗亨等領(lǐng)導(dǎo)一行，在工程咨詢公司黨委副書記、紀(jì)委書記孫亞龍、集團(tuán)調(diào)研員朱建華和相關(guān)事業(yè)部負(fù)責(zé)人的陪同下，前往新開發(fā)銀行項目進(jìn)行調(diào)研慰問，并送上防暑降溫用品。
第二事業(yè)部副總經(jīng)理卜慶圍繞工程概況及進(jìn)展、項目特點(diǎn)及難點(diǎn)、監(jiān)理工作情況等方面進(jìn)行了工作匯報。
公司黨委副書記、紀(jì)委書記孫亞龍對項目團(tuán)隊取得的成績予以充分的肯定，同時指出項目臨近收尾的同時更要重視安全生產(chǎn)工作，希望大家充分發(fā)揚(yáng)建科精神，相信一定可以取得圓滿勝利。
集團(tuán)副總裁孫麗亨對項目工作予以高度評價，同時指出新開發(fā)銀行項目作為上海市重大項目，雖然工期緊、任務(wù)重，但項目部一定要根據(jù)業(yè)主需求，嚴(yán)格把控施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。希望項目部能夠早日出成果、出人才、出品牌，更希望大家以飽滿的精神狀態(tài)迎接每一天的工作，提升自我的同時鑄就建科品牌。
7月30日，上海建科集團(tuán)副總裁孫麗亨等領(lǐng)導(dǎo)一行，在上海建科工程咨詢有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記孫亞龍，集團(tuán)調(diào)研員朱建華，第四事業(yè)部總經(jīng)理孫靜的陪同下，前往徐家匯中心虹橋路地塊項目部進(jìn)行調(diào)研慰問，并送上防暑降溫用品。
會上，項目總監(jiān)就工程進(jìn)展、監(jiān)理人員配備、項目管理思路及取得的階段性成果、后續(xù)監(jiān)理工作等進(jìn)行簡要匯報。
與會領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報后，對項目取得的成績給予高度肯定。咨詢公司黨委副書記、紀(jì)委書記孫亞龍指出，在新冠疫情影響下，徐家匯中心項目部率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)，整個項目部全身心投入，取得了不錯的成績。下一步要將品牌效應(yīng)、品牌推廣、隊伍培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來，充分利用資源，不斷向前延伸，進(jìn)一步做到知識管理、能力建設(shè)、隊伍建設(shè)、品牌效應(yīng)同步提升。
集團(tuán)副總裁孫麗亨進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，承接徐家匯中心項目的初心就是要進(jìn)一步打造“超高層”品牌效應(yīng)，隨著項目部員工盡心履職、與業(yè)主堅實(shí)合作，品牌效應(yīng)與自身能力提升將達(dá)到雙贏效果。同時，咨詢公司超高層項目“承接一個做好一個”，如上海中心、海天中心等，大家有充分信心讓徐家匯中心項目成為典型的品牌項目。
會后，建科集團(tuán)調(diào)研員朱建華現(xiàn)場對正在安裝的T2塔樓-整體平臺模架與大型垂直運(yùn)輸施工機(jī)械集成鋼平臺進(jìn)行檢查指導(dǎo)，要求務(wù)必做好原結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及鋼平臺集成大型機(jī)械的風(fēng)險管控工作，并給出了具體的意見和要求。
8月4日，上海建科集團(tuán)副總裁孫麗亨等領(lǐng)導(dǎo)一行在上海建科工程咨詢有限公司黨委書記、董事長張強(qiáng)，副總經(jīng)理鄧紹倫，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的陪同下，赴張江中區(qū)項目群進(jìn)行了調(diào)研慰問，并送上防暑降溫用品。
第四事業(yè)部總經(jīng)理孫靜就張江中區(qū)項目群規(guī)劃定位、資源投入、項目概況、工程進(jìn)展進(jìn)行了簡要匯報，提出了張江項目群管理的策劃、意義及主要管理方向，統(tǒng)一項目群標(biāo)準(zhǔn)并闡述相關(guān)制度的出臺計劃。
會上，領(lǐng)導(dǎo)一行對項目部員工們酷暑下堅守崗位的職業(yè)精神給予高度肯定，希望大家在今后工作中各司其職，把握機(jī)會，主動作為，保持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。對張江中區(qū)項目群以后的發(fā)展，提出了希望和要求，下一步將繼續(xù)貫徹安全文明生產(chǎn)管理，落實(shí)管理體系，推動健康可持續(xù)發(fā)展。同時，集團(tuán)和公司將落實(shí)張江中區(qū)項目群管理專項方案，為一線員工創(chuàng)造更安全、便利、舒適的工作環(huán)境。
8月4日，上海建科集團(tuán)公司副總裁何錫興、投資管理部經(jīng)理蔡慶妮等領(lǐng)導(dǎo)一行，在工程咨詢公司總工程師陸榮欣和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的陪同下前往武漢開展調(diào)研慰問。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行在武漢分公司進(jìn)行座談會，第五事業(yè)部總經(jīng)理閆子艦、黨支部書記楊瀚波就武漢區(qū)域的發(fā)展情況進(jìn)行了匯報，項目經(jīng)理匯報了武漢江岸區(qū)項目群的工作情況及項目團(tuán)隊發(fā)展建設(shè)情況。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對武漢分公司的工作和發(fā)展給予了充分肯定，著重表揚(yáng)了武漢員工積極返崗的職業(yè)精神及盡職盡責(zé)的態(tài)度，并希望武漢區(qū)域繼續(xù)加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，拓寬市場開發(fā)渠道，將武漢區(qū)域業(yè)務(wù)區(qū)域輻射到周邊城市，力爭讓武漢分公司保持良好的、可持續(xù)發(fā)展的勢態(tài)。
7月22日，上海建科集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)沈新根、財務(wù)部經(jīng)理常旺玲、財務(wù)部副經(jīng)理陸慧等一行，在工程咨詢公司總工程師陸榮欣的陪同下，赴工程咨詢公司重慶地區(qū)進(jìn)行調(diào)研慰問。
上海建科工程咨詢有限公司重慶公司和重慶佳興公司總經(jīng)理高文杰，重慶思立博公司總經(jīng)理葉建軍對各公司經(jīng)營情況及發(fā)展計劃進(jìn)行簡要匯報。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了重慶區(qū)域的發(fā)展成果，并提出具體要求：一是堅持黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步通過學(xué)習(xí)提高咨詢服務(wù)能力；二是進(jìn)一步提高企業(yè)人均能效；三是繼續(xù)落實(shí)集團(tuán)IPO工作；四是要深入謀劃“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，突出核心業(yè)務(wù)、強(qiáng)化管理、聚焦市場、打造團(tuán)隊、塑造企業(yè)文化，推動可持續(xù)發(fā)展。
最后，與會領(lǐng)導(dǎo)同大家展開了親切交流，并送上防暑降溫用品。
7月23日，上海建科集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)沈新根、財務(wù)部副經(jīng)理陸慧，工程咨詢公司總工程師陸榮欣、運(yùn)營管理部總經(jīng)理劉印、公司專業(yè)副總工程師蔡來炳、四川公司總經(jīng)理唐明杰等一行，前往四川省成都市鳳凰山體育中心項目部，慰問一線員工，并送上了防暑降溫物品。
作為2021年成都大運(yùn)會核心比賽場館的鳳凰山體育中心，同時也是新冠肺炎疫情中成都市第一家復(fù)工的工地，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對一線員工的工作狀態(tài)及服務(wù)意識給予高度肯定，并進(jìn)一步指出：一是日常工作中員工們要關(guān)注自身安全；二是企業(yè)員工要提高自我學(xué)習(xí)能力，不斷提高專業(yè)能力；三是要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管，打造建科品牌，堅持為業(yè)主提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
來自上海總部的關(guān)懷和慰問，讓大家為戰(zhàn)勝高溫、繼續(xù)保質(zhì)保量圓滿完成各項工作任務(wù)增添了信心。
